Alueelliseen elvyttämiseen tähtäävä "HESTA Smart City Concept" käynnistyi

Okura on perustamisestaan ​​vuonna 1962 lähtien tarjonnut asuintiloja, kuten omakotitaloja, asuntoja ja saneerauksia, kehittänyt uusia kaupunkeja ja ylläpitänyt jäsenlomakerhoja. Viime vuoden kesäkuussa teemalla "eläminen alueellisella elvytyksellä" lanseerattiin "HESTA Smart City -konsepti", ja yritys on ottanut käyttöön talon sisällä kehitettyjä tuotteita ja järjestelmiä yksi toisensa jälkeen "kotikaupungin IoT:n edistämiseksi". ." Kysyimme edustajan johtajalta Shizuo Kiyotakilta.

――Olet todennut, että "alueellinen elvyttäminen" on sosiaalinen tehtäväsi. tuosta ajatuksesta.

　Okura on paikallinen yritys. Onko mahdollista elvyttää väestön ikääntymistä maaseutualueita mukaviksi ja houkutteleviksi kaupungeiksi, jotka ovat yhtä houkuttelevia kuin kaupungit? Tätä silmällä pitäen olemme perustaneet "HESTA Smart City -konseptin". Konseptina on kerätä tietoa paikallisesta elämästä pilvessä, tunnistaa ongelmia ja kehittää palveluita ja tuotteita, joita voidaan parantaa. Tiedon keräämiseksi jokapäiväisestä elämästä on välttämätöntä ottaa kaupunkiin IoT-järjestelmä, joka yhdistää kaiken Internetiin. Okura on kehittänyt ja kaupallistanut oman älykodin, älymyymälän ja älykaapin.

――Tietoja "HESTA AI älykodin" pääpiirteistä.

　"HESTA AI Smart Home" on järjestelmä, jonka avulla voit liittää asunnon laitteet ja kodinkoneet Internetiin ja käyttää niitä vapaasti. HESTA ei vaadi erillisiä kodinkoneita ja laitteita, ja voit liittää nykyiset kodinkoneet verkkoon sellaisenaan. Olemme myös kehittäneet ainutlaatuisen järjestelmän asukkaidemme terveyden hallintaan. Erilaiset anturit mittaavat hengitystiheyttä ja verenpainetta nukkumaan mennessä, mikä edistää terveydenhallintaa.

――Tietoja "HESTA Smart Storen" pääpiirteistä.

　HESTA Smart Store on miehittämätön myymälä, joka käyttää kasvojentunnistusta. Jos rekisteröit maksutapasi etukäteen, voit antureiden avulla tarkistaa kaupasta noutamasi tuotteet ja maksaa automaattisesti kasvojentunnistuksen avulla myymälään tullessasi. Maksutyöt, kuten QR-koodin lukeminen älypuhelimella, ovat tarpeettomia. Kehitetty keskittyen "jopa vanhukset voivat käyttää sitä".

　Sisäinen kehitystyömme ulottuu myymäläämme laittamaan ruokaan. Esimerkiksi Hokkaidon raaka-aineista valmistettu herkullinen hoitoruoka kalorimäärällä. Kun yhä useammat vanhukset tarvitsevat vanhustenhoitoa, kehitämme yhdessä hoitolaitosten kanssa vanhusystävällisiä palveluita.

――Tietoja "HESTA-älylokeron" pääpiirteistä.

　HESTA Smart Locker käyttää myös kasvojentunnistusta. Voit helposti vastaanottaa Internetistä ostettuja tuotteita ilman PIN-koodia. Suurten vaatekauppojen lisäksi sitä on alettu käyttää asuntojen yhteissisäänkäynnissä.

-Mikä on tulevaisuus, jonka älykkäiden kaupunkien toteutuminen voi avata?

　IoT-järjestelmän hankkima elämätieto luo kaikenlaista arvoa. Esimerkiksi jakamalla älykoteihin kertynyttä terveystietoa hoitolaitoksille, kotisairaanhoito voi kehittyä. Se on erityisen tehokas hoidettaessa vanhuksia, joilla on vaikeuksia päästä sairaalaan ja sieltä pois. Okura kehittää myös kotihoitojärjestelmää vanhusten helposti ohjattavalla televisiolla.

　Ostotiedot ja kodinkoneiden käyttötiedot ovat hyödyllisiä myös uusien tuotteiden kehittämisessä. Aiomme rakentaa yhteistyösuhteita suurten valmistajien kanssa ja kehittää uusia tuotteita ja palveluita, jotka vastaavat markkinoiden tarpeita. Jos teet yhteistyötä suuren verkkokauppayrityksen kanssa, on mahdollista tarjota palveluita, kuten yksittäisiä tuotesuosituksia, jotka ovat välttämättömiä jokaisen kotitalouden elämässä.

――Aikomuksesta edistää "paikallista 5G:tä" ja liiketoiminnan mahdollisuudesta.

　Suurin tiedon vaihtamiseksi pilven kautta on välttämätöntä kehittää viestintäverkko. Siksi olemme siirtymässä myös "paikalliseen 5G" -liiketoimintaan, joka tekee tietystä alueesta 5G-ympäristön. Ensimmäisenä askeleena 5G-verkko rakennettiin uuteen kaupunkiin Sanda Cityyn, Hyogon prefektuuriin, jonka Okura kehitti noin 30 vuotta sitten. Aloitamme lähitulevaisuudessa kotisairaanhoidon ja ostosten tukipalvelut miehittämättömillä ajoneuvoilla. 59 vuotta toiminut Okura keskittyi alun perin uusien kaupunkien kehittämiseen. Se on konsepti edistää paikallisen 5G:n älykkään kaupunkikehitystä muissa uusissa kaupungeissa kuin Sanda Cityssä.

　Älykäs kaupunki, jossa vanhusten on helppo asua, on kaupunki, jossa lasten on helppo asua. Koronakriisin vaikutuksista johtuen etätyön nopean lisääntymisen myötä pyrimme luomaan kaupungin, jossa lapsia kasvattava sukupolvi haluaa palata uuteen paikkakuntaansa.

　On monia yrityksiä, joilla on älykäs kaupunkikonsepteja, mutta Japanissa ei ole vielä suuria kaupallistamistapauksia. Okura luo ensin mallitilanteen yrityksen kehittämän uuden kaupungin elvyttämiseen IoT:n avulla ja ehdottaa sitä rautatieyhtiöille ja muille yrityksille, jotka ovat olleet mukana myös maaseudun asuntomaan kehittämisessä. Se on strategia luoda "pisteitä" alueellista elvyttämistä varten ja levittää niitä "lentokoneille" kumppaneiden kanssa.

Mitä uudet yrityksesi ja tulevaisuuden kasvualueesi ovat?

　Uuden koronavirustartunnan leviämisen myötä Okuran kehittämä uuden sukupolven ilmanpuhdistin "HESTA Air Clean" on otettu laajalti käyttöön sairaaloissa, yrityksissä, oppilaitoksissa, majoitustiloissa, ravintoloissa jne., ja myynti kasvaa jyrkästi.

　Olemme myös kehittämässä laitteita uusilla materiaaleilla. Esimerkiksi uusi hiilipohjainen materiaali "HESTA grafeeni" on jo otettu käyttöön rautateillä ja puolustusministeriön laitoksilla, mutta olemme perustaneet massatuotantojärjestelmän, jotta sitä voidaan käyttää laajempiin sovelluksiin. Grafeenilla on erinomainen lämmönjohtavuus, lujuus, keveys, ohuus jne., ja se toteuttaa energiansäästöä ja kustannussäästöjä laitoksissa, kuten tien lumen sulatuksessa, lattialämmityksessä ja kattolumen sulatuksessa.

　Aiomme ottaa pian käyttöön "HESTA stalker -kameran", joka havaitsee stalkerin lähestymisen tekoälykasvojentunnistuskameralla ja estää vahingot.

-Mikä oli mieleenpainuvin työkokemuksesi?

Kun olin Nippon Steelin teknologian kehittämisen päämajassa, olin yllättynyt siitä, kuinka monta kokeilua yhden tuotteen luomiseksi tehtiin. Koen, että kokemuksellani valmistuksen olemuksen kokemisesta on jotain yhteistä ajatusteni kanssa IoT-tuotteiden, robottien ja uusien materiaalien kehittämisestä, johon olen tällä hetkellä keskittynyt.

――Puheenjohtaja Kiyotaki oli kerran intohimoinen baseballiin ja osallistui kansalliseen turnaukseen kesällä 1993 kapteenina. Käytätkö johdossasi opiskelija-aikasi kapteenin virkaa?

　En usko, että minulla on erityistä kapteenia. Kuitenkin ollessani kapteeni ajattelin, että "johtajan tehtävä on saada jäsenten tunteet mukaan." Se asenne ei ole muuttunut. Mielestäni minun tehtäväni on tuoda työntekijöiden tunteita alukseen. Tästä syystä älä moiti, kunnioita autonomiaa äläkä syytä epäonnistumisia. Nämä asiat tiedostamalla työntekijöiden ilmaisut ovat tulleet eloisiksi. Näyttää siltä, ​​​​että voimme saavuttaa myynnin ja voittojen kasvun myös keskellä COVID-19-pandemiaa, ja näemme tuloksia. Kehotan työntekijöitäni tekemään enemmän virheitä, kun yritys on vakaa.

Mikä on suosikkikirjasi?

　Haen usein kirjoja baseballista ja urheilusta. Tatsuo Okadan kirja "Opettaa olemaan opettamatta liikaa" kuvaa urheilijoiden autonomiaa kunnioittavaa opetusmenetelmää, ja mielestäni sisältö pätee myös johtamiseen. Samurai Japania johtanut Yuki Kokubo kirjoitti "Oikeus olla uhmakas: 1278 päivän ennätys Samurai Japanin johtamisesta", ja yleisurheilussa aktiivinen Dai Tamesue kirjoitti "The Power to Survive". Konosuke Matsushitan "Ehdot johtajille" antoi minulle vihjeen liiketoiminnalle. Luin äskettäin suurella mielenkiinnolla Taiwanin digitaalisista asioista vastaavan komissaarin Audrey Tanin Audrey Tanin digitaalisen ja tekoälyn tulevaisuuden.

​​​​edustava johtaja Okura

Syntynyt vuonna 1975 Wakayaman prefektuurissa. Vuonna 1991 hän tuli Kinki-yliopiston lukioon. Osallistui National High School Baseball Championshipiin vuosina 1992 ja 1993. Liityi Nippon Steelille vuonna 1995. MIKI HOUSE:n palveluksessa vuonna 2001. Liityi Okuraan vuonna 2008. Hän on toiminut upseerina ja on ollut nykyisessä tehtävässään vuodesta 2013.

* Mr. Shizuo Kiyotaki esiintyi Asahi Shimbunin erityisessä mainostilassa "Leaders' Bookshelf" ja pyysi yritysten ja organisaatioiden johtajia suosittelemaan kirjoja. (Julkaistu kansallisessa versiossa. Päivämäärä voi vaihdella pääkonttorin version mukaan)

Mainosominaisuus "Leaders' Bookshelf" Vol.134 (10.5.2021 aamupainos Tokion pääkonttorin versio) 665 kt

"Johtajien kirjahyllyn" sarjaversiosta on tehty kirja. Saat lisätietoja alla olevista aiheeseen liittyvistä artikkeleista.

[Aiheeseen liittyvä artikkeli] ■Asahi Shimbun Advertisement Feature "Leaders' Bookshelf" sarjaversiona julkaistu kirja "250 kirjaa, jotka johtivat minusta johtajaksi"